村长说：数字化时代，企业如何借“势？”

雷军说“站在风口上，猪都能飞起来”；

《上孝宗皇帝第三书》中写道：“天下大势之所趋，非人力之所能移也”。

这两句话无疑是在告诉我们：凡是都要顺势而为！

数字化时代下，对企业来讲，这个“势”就是——数字化转型。

为什么说数字化转型，是企业的“势”呢？我们可以从以下四个方面得出答案！

①外部环境发生转变

②市场形势发生转变
③用户需求发生转变
④要素结构发生转变

接下来我们将这四点详细展开来看，数字化转型对我们有什么意义！

经济高速增长的时代已经过去了，对于我们说来，需要从高速增长时代到高质量发展时代。

在这样的环境下，实体经济将会比以往竞争更加激烈，所以我们需要寻找新的发展模式。

而利用数字化技术实现以创新为核心的数字化转型，则是为企业提供了新机遇。

互联网给我们带来便捷的同时，它也在悄然的改变原来的市场运行方式。

信息化、数字化正在重构商业模式，通过优化场景，从而变更生产关系和盈利模式，进而提升市场效应。

同时，疫情也是让我们加快市场变化的原因，因为我们在疫情期间：居家办公，在线上课等行为彻底改变了传统行业运行的基本逻辑。

父母那一辈，大家用的产品都是一样，因为不存在个性化定制，同样选择空间也没有那么大。

但是现在的我们可以看到很多产品可以定制，而且我们选择的空间很大。

这就意味着用户不再是“你提供什么，我要什么”而是转变为“我要什么，你提供什么”！

所以数字化可以帮助我们更好地为用户提供他想要的定制化产品。

数字化转型来驱动着生产要素的结构变迁。

企业通过架构调整、组织变革、产品创新、价值创造、营销策略、生产制造、运营体系等全链数字化重塑，将由传统生产要素向以数据为关键生产要素的转变，实现商业模式创新和业务模式变革。

从根本上实现企业效率提升和成本结构优化。

企业数字化转型不是从0到1，而是从1到100。

转型是一场变革，既需要顶层的战略规划，也需要“小步快跑、点状突破”的实施策略。

每一个数字化的点状突破，对企业都是一个“微创新”，当这些微创新的“点”不断积累、不断连接，就会由量变引起质变，企业的数字化转型就成了！

假如你的企业还不会借“势”，村长为你提供一套系统的数字化转型课程，帮助您进行数字化转型。

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